Обучение персонала современной энергокомпании

Authors

  • Natalya Yakimova
  • Sergey Kropachev

Abstract

Статья посвящена анализу определения потребности, формирования плана-заказа на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала одной из крупнейших энергетических компаний ЮФО России – ОАО «Кубаньэнерго». Проблемы управления человеческими ресурсами, в том числе управления издержками на содержание этого ресурса, становится все более актуальными, так как от того, насколько умело используются ресурсы, зависит конкурентоспособность данного предприятия. Анализ общих тенденций в развитии функций управления персоналом, или управления человеческими ресурсами, показывает, что, кроме ключевых, традиционных функций управления стали появляться новые функции и способы, направленные на оценку эффективности использования и стоимости человеческого ресурса в целом.

Downloads

Published

2009-10-23

Issue

Vol. 2 No. 4 (2009)

Section

Power System Control, Liberalisation of Electricity Market

License

Authors of the contribution acknowledge that the contributed article has not been up to the day published in any journal, neither has it been submitted for publishing in another journal. At a time, Authors delegate to the editorial board of ELEKTROENERGETIKA journal the authority to publish the contributed article on the journal Internet WEB page (http://jeen.fei.tuke.sk) at understanding that the journal editorial board assumes no responsibility for damages suffered due to use of acts, methods, products, instructions for use or other ideas published by the article authors, neither for by them advertised information. Authors represent that they are fully aware of the fact that articles are not being linguistically corrected by the journal editorial staff, and that they hence assume unlimited responsibility for lingual correctness.